yh86银河国际集团动物保健股份有限公司

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2018

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武汉中博全部门签订绩效合同


为确保公司2018年度目标顺利实现,经过前期的目标分解、讨论与评估,3月23日,武汉中博全部19个部门分别与分管领导签订了年度绩效合同。     

在签约仪式上,人力资源部经理郭晓英首先对《2018年度管理人员绩效考核办法》的核心点进行解读。随后,各部门负责人与分管领导在中层以上管理人员的见证下签约。

各部门绩效合同内容分为重点工作任务指标、否决类指标、绩效与薪酬管理,其中重点工作任务指标进行了量化,明确了关键时间节点,便于考核;年度内如出现党建纪检、合规经营、质量管理、环保与节能减排、安全生产等违规事项,实行一票否决。部门除完成公司下达的年度任务外,还要完成yh86银河国际中生下达的条线任务。

总经理温文生指出,绩效管理的核心思想归根到底是要改进绩效。通过计划、实施、检查、报酬来引导职工实现公司和部门绩效目标并提升其绩效水平。绩效管理在公司当前发展阶段发挥重要作用,全体管理人员要在绩效管理的牵引与驱动下,将个人目标、部门目标与公司实际战略紧密结合起来,完成目标的层层分解和有效执行。中层干部要勇往直前,带领职工为达成年度总体目标而努力奋斗。

党委书记杨适名指出,合同是契约关系,签订了绩效合同,大家就要明白绩效合同的严肃性,要做到有情关怀,无情管理,保证合同有效执行,保证目标顺利完成。公司党员要充分发挥模范带头作用,善于创新,敢于担当。大家要与企业同呼吸,共命运,一定要有责任感,一定要守约,为yh86银河国际动保 “一年打基础,二年上台阶,三年促发展”,实现行业内“保五争三”的宏伟目标而奋力拼搏。


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